Prevenire la crisi d'impresa? Troppo complicato...
Nel webinar, dal titolo provocatorio “Prevenire la crisi? Troppo complicato, preferiamo il panico”, Francesca Di Salvo ha affrontato con taglio diretto e concreto un tema ancora troppo trascurato: la cultura della prevenzione nelle imprese.
Un sistema in ritardo
I dati dell’Osservatorio Unioncamere mostrano con chiarezza quanto il sistema sia in ritardo.
Pochissime società dichiarano di aver adottato adeguati assetti organizzativi. Emerge, inoltre, che la maggior parte delle imprese che approda alla liquidazione giudiziale presentava segnali di difficoltà economica, non affrontati, già negli anni precedenti.
La crisi, raramente, arriva all’improvviso: spesso è solo il punto di arrivo di squilibri non intercettati o non affrontati per tempo.
La relatrice ha analizzato il ruolo centrale della composizione negoziata come strumento di gestione precoce e volontaria della crisi, efficace soprattutto nelle imprese più strutturate.
Il messaggio è stato chiaro: gli adeguati assetti non sono un adempimento burocratico, ma strumenti di continuità aziendale, di creazione di valore e di tutela della governance. Trascurarli non significa solo esporsi al rischio di default, ma anche a profili di responsabilità per gli amministratori sempre più concreti.
Un intervento da seguire, perché invita professionisti e imprenditori a superare la logica dell’emergenza e a scegliere, consapevolmente, la strada della programmazione.
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Gestire la crisi d’impresa? Troppo complicato…
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