Scopri i 3 Webinar Gratuiti Online sulla Crisi d’Impresa: prevenire, gestire e risanare
Francesca Di Salvo ha preso parte, come relatrice, a tre webinar gratuiti e dal taglio pratico, sulla prevenzione e sulla gestione della crisi d'impresa, con un particolare focus sul percorso del risanamento.
Con la moderazione di Mirko Galassi di Webenjoy Srl e la partecipazione di Luisa Barbieri, temporary manager, il tema della crisi d'impresa è stato osservato da angolazioni diverse, offrendo un quadro completo e approfondito.
La crisi d’impresa non è un evento improvviso ma un processo che si manifesta gradualmente attraverso segnali economico-finanziari e gestionali: identificarli e interpretarli per tempo fa spesso la differenza tra continuità e default.
Per questo abbiamo realizzato un percorso completo, pratico e gratuito, composto da tre webinar, pensati per accompagnarti passo dopo passo nella cultura e nella gestione delle crisi aziendali.
Prevenire la crisi d’impresa? Troppo complicato…
Un webinar che sfida lo scetticismo: la prevenzione conviene e può essere più semplice di quanto si pensa.
Scoprirai:
- perché la crisi non arriva all’improvviso ma lascia segnali nel tempo;
- quali sono gli assetti organizzativi migliori per intercettare segnali deboli;
- come la composizione negoziata diventa uno strumento concreto di continuità aziendale.
Gestire la crisi d’impresa? Troppo complicato…
Quando i segnali diventano reali, serve una diagnosi tempestiva e strumenti operativi concreti.
In questo secondo webinar:
- analizziamo come riconoscere i primi campanelli d’allarme;
- descriviamo gli strumenti giuridici, finanziari e operativi per gestire una situazione critica;
- mostriamo come la gestione sistematica è più efficace della semplice reazione all’emergenza.
Risanare l’impresa? Troppo impegnativo…
Arrivati al cuore della sfida: costruire un piano di risanamento credibile e sostenibile.
In questo appuntamento:
- impari cosa deve contenere un piano di risanamento efficace;
- scopri come coniugare obiettivi economici, finanziari e patrimoniali;
- ricevi esempi concreti di strategia operativo-finanziaria per il turnaround.
